Performance et management : Agir sur les pratiques de la gestion stratégique des ressources humaines pour améliorer la performance globale

Résumé : L'actualité récente a mis en lumière l'importance accordée par les sociétés au terme de la performance. Cependant, le concept a été de plus en plus associé à celui des organisations et leur dynamique. En effet, le sens de la notion n’a fortement évolué que dans les sciences de gestion, notamment, en gestion stratégique des ressources humaines (GSRH). Celle-ci a pu développer une littérature approfondie à la performance au fil des ans. Actuellement, les chercheurs étudient la relation entre la GSRH et la performance organisationnelle. D’un point de vue théorique, la présente communication tente d’étudier l’effet des pratiques de GSRH sur la performance globale de l’organisation. A cet effet, nous analysons en détail, dans la première partie, les composantes de la performance organisationnelle à partir des travaux de Morin et coll. (1994). Dans la deuxième partie, nous présentons les pratiques de GSRH selon le canevas d’analyse de Garand et Fabi (1992).
Type de document :
Pré-publication, Document de travail
2016
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Contributeur : Mounir Elmachkour <>
Soumis le : dimanche 15 mai 2016 - 17:35:45
Dernière modification le : lundi 16 mai 2016 - 01:04:08

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  • HAL Id : hal-01316188, version 1

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Mounir Elmachkour, Bouchra Benraïss. Performance et management : Agir sur les pratiques de la gestion stratégique des ressources humaines pour améliorer la performance globale . 2016. 〈hal-01316188〉

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